149期曾道人说

EOS的中心化,该中国财团背锅吗?

《EOS的中心化,该中国财团背锅吗?》

EOS 又一次因为节点中心化成为争议焦点。

相比起原来批评总是来自外界,这次 EOS 社区开始「内讧」了。

8 月 22 日,去中心化版维基百科 Everipedia 首席信息官 Larry Sanger 发推特称,EOS 如果被中国财团中心化控制的话,将放弃开发 DAPP。

这一?#26376;?#24341;来了不少争议。

中文社区中,李笑来在电报群中怒斥“没有我,哪有 EOS 啊?五年前就投资了 BM,接连投了四次,白求恩啊?现在又说中心化在中国财团了,好像它们(Everipedia)在哪儿建都能成功似的”。HelloEOS 发起人梓岑也在社交平台上指责 Everipedia 在一年多内没有进展,日交易量只有几百美金,却归咎于 EOS 被中国团队控制。带着一屋子的 LV 包包,说不做了”并称“外国项目并没?#24515;?#20204;想象中那么?#31185;住薄?/p>

而在国外社区中,Everipedia 的?#26376;?#24341;来不少人的共鸣,有 reddit 网友表示中国节点相互联结利息与换票现象的存在,是 EOS 当前面临的最大威胁。

针对愈演愈烈的舆论战,Everipedia 总裁 Sam 发表声明做出澄清解释,声明没有人离开 EOS,也没有人离开 Everipedia。拉里·桑格(Larry Sanger)的意思是说,目前所有顶级区块生产商的地理管辖范围之近令人担忧。这显然是一个治理问题,与任何特定社区无关,尤其是与中国?#27809;?#26080;关。拉里·桑格声明的问题在于?#20040;?#19981;当和时机不?#36873;am 还表示 Everipedia 的每个人都非常努力地工作,并在该领域发布了新的软件和前端,如在 EOS 主网上的预测市场 Prediqt。

这场口水战,以 Block.one CEO Brendan Blumer(BB)与 BM 的「调停」结束,BB 发推表示,EOS 是全球 token 持有者共同民主化治理的社区。EOS 的初衷是与?#27809;?#32676;体不断进化和前进,不分种族、国籍和地区,一视同仁。BM ?#19981;?#24212;“EOS 超级节点中心化?#32972;疲?#20013;国的节点不是一个人,也不是一个单一的实体。不?#20102;?#25152;有加密都是集中的,因为它们是由人类控制的。

论战暂告一段落,但对 EOS 治理机制的难题却仍未解决。EOS 的中心化是中国节点的错吗?

Everipedia 的这一拳,似乎没有打在命门上。

节点中心化与中国财团

抛开是非来看,Larry Sanger 的「中国财团控制一说」并非没有事实支撑。

其一是国内节点的确占据了 EOS 超级节点中的绝大多数席位。

据 Odaily星球日报统计,在前 21 位超级节点的席位中,控制实体为中国团队的节点多达 17 家,且在各节点旗下 EOS 矿池的加持下,使得超级节点的最低门槛提高至 1.89 亿票。

竞选中国内节点的冲锋姿态,不仅使得在 EOS 主网上线初期曾存在感不低的一些国外节点 EOS NewYork、EOS Authourity、EOS Cananda 等国外节点陆续掉落前 21 位;且让不少备选节点进入超级节点席位的希望更加渺茫。

EOS BeiJing 联合创始人孙玉石曾对 Odaily星球日报表示,节点排名下跌有可能只是相对而言,总投票率均在增长。

其二是由于一票 30 投的规则?#26586;茫?#19981;乏有存在一个财团控制多个超级节点的情况。

火币是最先曝光的「中国财团」之一,2018 年 8 月,EOSONE 曝光火币利用扶持 strongmonkey、greencapital、cochainworld、eoschaintech、eossixparkbp、eosorangeeos、voldemorteos 7 个备用节点,月入至少 170 万人民币;而后一份《火币矿池节点账户数据20180911》的 Excel 数据表在 EOS 圈子流传,则证实了节点之间换票、收割利益的部分事实。

时隔一年,火币仍被外界认为是 EOS 生态中最大的财团。据区块律动援引一位 EOS 爱好者在今年年初表示,当时 EOS 的前 21 名节点中,至少有 6 个都是火币矿池投票扶持的。而现在,前 21 名节点内,依旧有火币矿池扶持的节点,他们会与火币共享收益,不需要对 EOS 网络有贡献就坐享奖励。

而近期跃升至 EOS 节点第一位的 OK?#26102;荊?#21017;被寄予了与火币财团抗衡的希望。8 月 14 日,OK Pool 推出「英雄?#20998;?#36187;」活动,要为那些为 EOS 网络做过贡献的投票。预计总票数将达到 1.15 亿票,全部分给那些为 EOS 网络做贡献的团队。

中国基因的EOS

回顾公链发展史,EOS 的确是一个特殊的范本,创始团队是?#30475;?#30340;海外背景,但它的崛起离不开中国投资者的加持。

李笑来的一句“没有我,哪有 EOS 啊”,?#21442;?#21487;厚非。

没有他,可能没有今天的 EOS;没有中国投资者的热情,EOS 也不会有这么大的社区和市值。

故事要从 EOS 的 ICO 开始说起,彼时,BM 在放弃其第二个区块?#21019;?#19994;项目 Bitshares 之后,与一个叫 Brendan Blumer 的合伙人,建立了一家叫做 Block.One 的公司,并意欲创建一条对标 ETH 的世界公链 EOS。

曾投资 BitShare 天使轮的投资人李笑来,同样参投了 BM 的 EOS。据此前财新的报道,李笑来持有 Block.One 7% 的股份,持有 EOS 5% 的股份。

其后,EOS 在短短 5 天的 ICO 期间,拿到了1.85亿美元的融资,市值最高峰时直逼 50 亿,轰动一时。这个成绩离不开 BM 的光环效应,同样也离不开李笑来「巨大流量」背书带来的中国资金。

2018 年 3 月,BM 公?#21152;?EOS 持有者投票、选出 21 个 EOS 超级节点。超级节点竞选,这个几乎?#20381;?#20102; EOS 所有风雨的机制中,中国节点?#21442;?#30097;刷了不小的存在感。

节点竞选早期,在 3 月 22 日 EOSGo 社区公布的 EOS 主节点竞选报告中,已经符合竞选标准的节点总计 35 个,彼时中国节点数量为 8 个,美国节点数量为 8 个,韩国节点数量为 3 个,彼时中国的参选节点数就跃居了首位。

其后,包括薛蛮子、暴走恭亲王、老猫、易理华、蚂蚁矿池等各路?#26102;痙追?#39640;调宣布进军 EOS 节点竞选,更有甚者,有自称携 40 亿的?#36718;?#24110;入局,都掀起了一阵不小的?#30830;?#34880;雨。

EOS 主网上线之后,无论是挽救低落比价的 RAM & CPU 炒作,还是带动 EOS 生态的 DApp 盛世,都离不开中国团队的身?#21834;?/p>

其中,国内节点 EOS Asia 研发的像素类游戏 EOS Pixel,9 天之内吸金 80 万美元,位于中心的像素点一度被炒到人民币 4.5 万一枚,就成功引爆了 EOS 上的 dapp 网络。

可以说,从 ICO 到超级节点选举,EOS 能登上市值第二的公链这个宝座,离不开中国投资者的参与。

在如今全球市场下,无可否认中美是最大的区块链市场。

如果说机构投资者方面?#22870;?#30340;环?#25104;?#31639;不分上下;散户方面中国投资者的数量可能遥遥领先;即便是从开发者的角度,中国也有?#21019;?#37327;对区块链?#34892;?#36259;并且优秀的程序员。Polkadot 创始人 Gavin Wood 在接受 Odaily星球日报采访?#24065;?#22374;言,中国投资者占比很高,而且每次来中国开见面会都很快满额。

大环境在前,如果连中国投资者对区块链都不?#34892;?#36259;了。这个领域可能真的要凉了。

中国财团是最终原因吗?

有着中国基因的 EOS 深陷中国财团控制的泥淖,正是两者争议的中心:国内社区认为正是中国财团成就了 EOS,国外社区则认为中国社区的节点联盟正在毁掉 EOS。

在此要抛出一个更值得思考的问题:在这场 EOS 中心化的争议中,中国节点是?#30333;?#39745;祸首”吗?

外界往往会有一种印象,可能觉得国外节点更专注于技术和投身社区治理,中国节点只有?#26102;?#23478;。他们并没有为 EOS 社区做贡献。

但或许并非如此。实际上,EOS 中的中国节点非常多样。盘点 EOS 生态中的国内节点,按照功能可分为四类:

一、技术咖。

专注于技术的节点往往成立?#26174;紓?#24182;已经加入或推出了一个 EOS 测试网。Meet.one 、EOS 42 和 Oracle Chain 是典型的为开发人员和 EOS ?#27809;?#24320;发 DApps 和工具的技术人员。

二、?#26102;?#23478;。

?#26102;?#23478;是指那些在经济上有很大支持的节点,以交易所为主,包括 EOS老猫、OK?#26102;尽?#28779;币矿池,?#26102;?#23478;也是一群备受争议的参与者。

三、社区型

指与各种 EOS 社区互动,分享区块链知识,并强调 EOS 的优势的社区类节点,如Eos Gravity 和 EOS Cannon。

四、送水项目

指深耕于 EOS ,提供送水服务的生态项目,如鲸交所、慢雾、虎符、Newdex。

可以说,这些节点利用自身优势,用不同的方式在 EOS 生态上布局,也在扩大着这个生态,很难一棒子打死说他们对 EOS 有害无利。

其二,财团带来的节点联盟,这一现象并非仅存于中国出身的节点。

确实,财大气粗的节点相互结盟、贿选,可能会导致节点间的利益绑定、甚至一个组织控制多个节点的情况。早在 EOS 主网上线初期, EOS 社区成员 EvolutionOS 在 Medium 撰文表示:硬币?#26102;?#24050;经控制或运营了 21 个节点中的 8 个以上。

可是,规则存在漏洞,不免被利用。这也出现在国外节点情况中。

EOSONE 也曾曝光,美国节点 Bitfinex 旗下共设有 13 个投票账号,并利用其旗下 13 个账号对多个节点或投?#34987;?#25764;票,一度改写超级节点排名格局:4 个超级节点名次上升,7 个超级节点名次下降,其中 2 个超级节点掉出超级节点范围。

DPoS机制难逃中心化弊端

本文并非否认节点联盟的?#22909;?#24433;响,节点联盟中的「贿选」「换票」等操作的存在,的确也正在排挤掉一些真正关注 EOS生态的节点?#21344;洌?#19988;“劝退”了一些国外?#26102;?#30340;进入。

可是,这一切的并不能归结于中国财团,或许 DPoS 的治理机制从一开始就注定了目前的中心化加剧。

在 DPoS 机制中,代币(钱)数量决定出块节点,容易导致参选节点之间为了?#27604;?#21033;益最大化而组织起来,贿选往往难以避免;而掌握投?#27604;?#30340;散户往往由于利益趋向而选择出?#32654;?#28070;更为诱人的节点。

尤其在 EOS 中,超级节点这一荣誉机制往往集成了过多的关注度以及治理权限,其竞争更为激烈。

实际上,类似寡头?#25345;?#30340;困局,其他公链也曾面临。

同采用 DPoS 机制的公链项目 Lisk,就因此成为人们口中的“意大利的黑?#20540;场保?#22312; Lisk 网络中,曾存在最大的 Lisk 垄断组织「Elite」以及第二大组织「GDT」,他们通过向选民施加压力,选民需将其手中所有选票投给其组织里的受托人,以获得全额回扣。造成的直接结果是,「Elite」在全部 101 个受托人中?#21152;?54 个席位,「GDT」?#21152;?32 席。

EOS 的未来会如同 Lisk 一般吗?Block.One 显然并未放弃努力。

近期,BM 在电报群谈到他与团队正在着手起草投票提案,考虑的投票类型包括:抵押周期;当前的方式;多种类型并用;单独的一种。该提案采用一币一票制,具体会?#34892;?#35843;整。关于具体的提案,BM 提到 21 个 BP 节点中 11 个席位由抵押周期投票类型选出,10 个席位由抵?#21644;?#31080;类型选出,质押三天为一个常规投票。BM 表示目前最大的问题在于简易性以及去中心化之间的权衡。如果届时社区成?#34987;?#26497;参与,该提案有望实现。

目前,EOS 生态要做的不是要让中国投资者滚出去,而是想办法让更多元化的投资者参与到生态中。以及,在机制设计上尽量避免节点之间的贿选现象,让节点利益与社区利益更为一致。

Block.one CEO Brendan Blumer 也表示,EOS 治理问题是比较复杂的,但 Block.One 不会坐视不管,会选择在?#23454;?#30340;时机参与到社区的治理中。

EOS 的超级节点们向来敬重 EOS 创始人 BM。

只是,在既?#32654;?#30410;格?#31181;?#28176;形成的今天,Block.One 即便想改良,恐怕也要经历一场风暴。

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